Eventos climáticos extremos, como chuvas intensas e enchentes no Rio Grande do Sul, tornados no Paraná e interior de São Paulo, além de ondas de calor e secas em diversas regiões do Brasil, têm impactado significativamente a infraestrutura do país. Esses fenômenos naturais causaram danos à rede elétrica, resultando em falta de energia para milhões de pessoas. A CPFL Energia, uma das principais empresas do setor elétrico, teve que demonstrar sua capacidade de resposta e resiliência durante esses desafios.
Com uma tradição de 112 anos e sede em Campinas, no estado de São Paulo, a CPFL tem se preparado para enfrentar esses desafios. A empresa reforçou suas equipes de campo e aprimorou a logística de emergência. Além disso, a companhia está investindo em melhorias que podem chegar a R$ 6 bilhões até 2025, com a maior parte desse valor destinada às distribuidoras CPFL Paulista, CPFL Piratininga, CPFL Santa Cruz e RGE. A visão a longo prazo e a modernização nas práticas de governança foram fundamentais para que a CPFL recebesse reconhecimento tanto no Brasil quanto no exterior.
A CPFL é uma das empresas listadas no Novo Mercado, um segmento que exige altos padrões de transparência e governança. Em 2025, a companhia foi reconhecida como a melhor em governança entre as 450 empresas analisadas no anuário Época Negócios 360°. A empresa também recebeu o prêmio World Finance Corporate Governance Awards 2024, sendo eleita a melhor em governança no Brasil. A CPFL se destacou ao lado de grandes nomes internacionais como Santander, Adidas e TotalEnergies.
O vice-presidente jurídico e de relações institucionais da CPFL, Gustavo Gachineiro, afirmou que a empresa tem trabalhado para fortalecer seu sistema de compliance e aprimorar os controles internos. Essas ações são parte de uma estratégia mais ampla que visa consolidar uma cultura organizacional baseada na integridade e responsabilidade.
Desde 2019, a CPFL implementou uma diretoria de governança corporativa que conecta o conselho de administração à operação da empresa. Essa diretoria é apoiada por comitês especializados em diferentes áreas, como estratégia, finanças, riscos e auditoria. A empresa utiliza indicadores de desempenho (KPIs) para monitorar suas metas e deliberações de maneira eficaz, fortalecendo, assim, seus controles internos. A diversidade também é uma prioridade para a CPFL, com 24,13% das posições de liderança ocupadas por mulheres e 18,47% por pessoas negras. Gachineiro mencionou que há metas para aumentar a inclusão de gênero em todos os níveis de liderança, refletindo o compromisso da empresa com a diversidade e os princípios de seu plano ESG para 2030.
Lançado em 2022, o plano ESG 2030 estabelece 24 compromissos públicos com foco em sustentabilidade. A CPFL alcançou a meta de ter uma matriz de geração 100% renovável em 2025, cinco anos antes do planejado, investindo em energia proveniente de parques eólicos, solares, pequenas centrais hidrelétricas e biomassa. Além disso, a empresa se tornou carbono neutro, neutralizando 100% de suas emissões, que já haviam sido reduzidas em 59% em relação a 2021, superando a meta estabelecida de 56% até 2030.
